以业务为驱动 腾讯数据中心将与时代共赢

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以业务为驱动 腾讯数据中心将与时代共赢-第1张图片-新之洲IDC资讯

针对腾讯的技术团队是如何处理PUE问题的,腾讯的技术创新理念又是什么样的,以及在“新基建”提出后腾讯又是如何做的等一系列问题,机房360网采访了腾讯数据中心高级总监杨晓伟先生和腾讯数据中心技术负责人李典林先生。



来源 | 机房360

文 | Cherry 

编辑 | 张华     


 

  2007年,腾讯在深圳宝安区自建了第一座属于自己的数据中心,迈出了腾讯数据中心建设最为关键的一步,至今已13年的时间,经历种种磨难,历经重重考验,不断的探索,不断的创新,不断的实践,最终形成了如今的局面。针对腾讯的技术团队是如何处理PUE问题的,腾讯的技术创新理念又是什么样的,以及在“新基建”提出后腾讯又是如何做的等一系列问题,机房360网采访了腾讯数据中心高级总监杨晓伟先生和腾讯数据中心技术负责人李典林先生。




业务驱动变革不刻意追求极致PUE值




  腾讯的数据中心经历了四代更迭。在节能方面,第一代的传统机房采用电信机房解决方案,就是简单的风冷方式,基本没有什么节能措施。在第二代的数据中心里,腾讯做了很多新技术的尝试,PUE从1.7降到1.5。到后面第三代的微模块数据中心,用离负载更近的列间空调再加上高效冷机,PUE可以达到1.3。而第四代T-block采用更高效的间接蒸发制冷AHU,可以使PUE达到1.2。未来使用液冷的话,PUE有望达到1.1以下。

  如何能够把PUE的1降下来会带来更好的效果,腾讯在这方面考虑通过开源和节流来解决。开源是拥有更大的算力,即用新的服务器代替老破小的服务器。节流则是将资源利用最大化,让算力带来更多的产出。

  杨晓伟也指出:“在1的这部分,也就是IT负载的功耗每降一些下去,收益要要乘一个PUE系数,因此收益是放大的。比如腾讯自主研发的星星海服务器,在算力和性能同等的条件下,功耗非常低。假设我们把40%的功耗省下来,乘以PUE系数假设为1.2,那我们将得到的50%的节能收益。这也是腾讯一直在做的事情。”

  但是,腾讯并不会为了追求更低PUE而去为了创新而创新,腾讯的所有创新都是由业务需求来驱动的。原来的架构,从现有的业务需求来看已经无法支持的时候,就会驱动技术团队一代接一代的研发下去。

  另一方面,在绿色能源上腾讯也做了很多的尝试。比如三联供,比如光伏。之后,腾讯也会更多的使用绿色能源或可再生能源。从青浦到重庆、贵阳,希望未来腾讯的数据中心都可以为环保出一份力,为推动绿色能源做出一份贡献。




谨慎的创新克制的部署




  腾讯的数据中心作为上层服务的基石,受业务驱动,这些年从数据中心的规模、布局到整个技术架构的演进过程中迸发出的创新点在整个技术架构上都起到了颠覆性的作用。但是这种从形态到内核的创新,尤其是新基建大潮下的创新,是谨慎和克制的。

  从第一代数据中心开始,腾讯做了很多技术创新的尝试,从高压直流设备扩展到微模块实现了数据中心IT房间内部产品化,之后进一步把高低压和空调系统集合进来,最终形成了腾讯数据中心全产品化的标准化建设模式。这个过程依然是逐步演进的过程。

  腾讯数据中心在边缘计算方面也进行了很多的尝试和试点,为此专门成立了边缘计算的实验室,在实验室中进行关于5G、IoT、VR、云游戏等方面的探索和实验。结合业务需求,推出了Nano T-block和Mini T-block,以及针对边缘计算场景的微模块。对于未来的边缘计算的规划,杨晓伟表示除了硬件Mini T-block包括更小的一体机之外,腾讯云的边缘计算产品和服务一定是包含在内,包括AI。李典林还提到了内部的智慧产业,边缘计算IDC未来会作为底层基础设施起到连接器的作用。

  腾讯在自动化监控部分也在逐步的深入开展工作。首先会解决数据有没有和准不准的问题,接着会进行一系列的逻辑方面的研究去实现自动化控制的功能。解决了自动化的问题,再往下会做AI相关的工作,比如机器学习,也包括更高更深层的控制等方面。对此,李典林表示,只有把数据采集上来,进行数据分析之后才能够往下实现精确控制。因为机器学习的准确性和效率与样本量有很大的关系,而腾讯拥有的样本量足够大,因此最终的控制效果与实际的一致性非常好。例如,应用在腾讯项目中的AI是一项通过机器学习从而发现电池前期运行风险排除故障的技术手段。因为AI可以提前发现存在风险隐患的电池,并将其筛选出来,这样就大大降低了运维的风险。

  针对数据中心产品和解决方案的迭代方面,腾讯会在原有的主航道上做不断的提升。比如,提高效率方面;比如,降低成本方面;再比如更多场景覆盖的方面。基于此,才会有了T-train和T-Rack。T-train是为了解决配电快速交付的产品化的创新。它可以更好的匹配100-200个机柜,涵盖中压和低压的变压器,加上配电和UPS,类似于火车头带着一列IT车厢。这种像微模块的all in one配电产品化创新形式,使得交付时间可以缩短到3个月。T-Rack则是为了实现数据中心与服务器更好的结合而提出的设想。数据中心要用更低的成本去实现更高的效率和更快的交付就需要下沉,下沉就要更好的与服务器相结合,因此腾讯结合业务发展,不断的深入完善技术创新,T-Rack应运而生。

  在研发落地的节奏上,腾讯也一直保持着一贯的谨慎,尤其是针对原有模式改变较大的场景。一般会分为四个阶段。首先是实验室,其次是试验局,再次是小批量试用,最后才是大规模部署。一旦到达了最后阶段,可用性和业务适配性等得到充分验证后,才会全量铺下去。比如T-block,之前最大量仅有几百个机柜,但是经历过四个阶段之后,这一次腾讯的多个大基地同步进行了部署。




无私奉献与时代共赢




  十年前,腾讯在自建数据中心的时候,走过很多弯路,因此在当下,腾讯的数据中心则是抱着开放的心态来做的,包括腾讯的专利都是对行业开放的,就是希望把腾讯这些年的经验和教训分享给同行,帮助同行的同时,也希望同行们可以认同腾讯的理念,达到一个行业的共鸣。也因此,走开放路线的腾讯的数据中心更加关注产业的生态,正所谓众人拾柴火焰高,腾讯不仅把这看做是一种义务,也当做是一种责任。腾讯愿意推动技术的进步,因此选择跟一些行业组织进行项目上的合作,包括标准的制定和生态的建设。于是,腾讯技术研发越来越成熟,也有越来越多的企业选择与腾讯合作。

  现在,腾讯也并没有刻意迎合新基建,数据中心团队一直的做法都符合新基建的要求。这并不是说腾讯多么高瞻远瞩,而是因为要满足腾讯云、微信、游戏、腾讯会议等业务的稳定运行,腾讯数据中心一直在坚持做好本职工作。未来,腾讯数据中心依然会延续云架构的大方向,所有规模的拓展,包括在技术和架构上采取的创新也都将来自于业务的驱动。

  而谈到赋能,杨晓伟表示,腾讯在这方面已经做了很多年,除了作为数字经济的支撑,腾讯还提供自主研发的各类数据中心的产品和解决方案。尤其是在今年,受疫情影响,各行各业对数字化转型所抱有更高的期望,腾讯也致力于为企业的数字化转型赋能,未来更是希望可以通过腾讯的服务改变人们工作和生活的方式。

  数据中心作为数字经济的支撑,是所有能源的基石,也是信息化时代的引擎,未来会与服务器、网络、甚至业务全方位多角度的融合。在面对数据中心大融合的趋势时,腾讯秉承严谨和务实的创新理念,与合作伙伴构建开放的生态体系,就依然可以续写时代新篇章。



END.

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