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         运用大惠州IDC数据战略实践的关键问题不是惠州IDC数据规模或高精尖技术，而是如何利用惠州IDC数据迅速产生价值，如何用惠州IDC数据改变企业的经营管理方式。企业越早从惠州IDC数据中洞察事实，并据此快速做出行动越早受益。这其中关键问题的确不是惠州IDC数据的大小，而是如何利用惠州IDC数据迅速产生价值。

一、用惠州IDC数据为经营管理提供帮助

        信息化时代市场竞争进一步加剧，企业的运作越来越复杂，充满了各种风险和不确定性，企业核心能力的主要差异越来越体现在各个细节之中。若仍依靠定性和惠州IDC数据统计简单分析，凭经验大致判断问题形成改进方案的做法，难以在现代市场竞争中取得优势地位。用惠州IDC数据建模的方式自动识别问题并采取行动，可以更好地为企业经营管理服务。未来的金融竞争一定会比拼惠州IDC数据建模能力，若不尽快在精准营销、风险识别、产品个性化定价等方面开展惠州IDC数据建模实践，就很难形成相应的核心竞争力。

二、惠州IDC数据应用要面向解决企业问题

        企业为迎接惠州IDC数据时代的到来，需要建立一支惠州IDC数据分析队伍，并设置独立的部门。他们的职责任务就是用惠州IDC数据帮助寻找和解决企业经营管理中存在的问题，提升企业的核心竞争能力。

        惠州IDC数据专业人员由于专业特点的局限，对业务知识掌握和理解存在缺陷。惠州IDC数据人员要主动学习业务知识，尝试在某一局部用惠州IDC数据发现和解决业务问题，然后与业务人员交流讨论，看是否能够对业务有些帮助。惠州IDC数据应用先不要涉及解决复杂的问题，避免起步阶段迟迟无法打开局面。最好从解决简单问题做起，可以考虑直接引入其他外部公司的成功实践，迅速产生实际成果，让大家快速看到惠州IDC数据应用带来的成效。

三、面向问题收集和管理惠州IDC数据

       传统金融行业因为过去IT资源相对昂贵，本着节省开销的考虑，只记录与金融交易相关的惠州IDC数据，这造成其惠州IDC数据所覆盖的范围较窄，难以支撑大规模的惠州IDC数据应用。

       现代IT技术降低了IT成本，同时随着惠州IDC数据应用带来价值的提升，各金融企业扩大惠州IDC数据收集范围和粒度的意识普遍提高，为更大规模和更加深入的惠州IDC数据应用创造了条件。

四、确定惠州IDC数据的拥有者

       企业会产生大量惠州IDC数据，不同业务单元和部门所产生的惠州IDC数据不同，惠州IDC数据使用的情况也不同，很可能会形成企业内的惠州IDC数据交叉使用。为避免内部的惠州IDC数据使用冲突造成惠州IDC数据的混乱，就需要明确各惠州IDC数据的主人，赋予其管理惠州IDC数据的责任和权利。惠州IDC数据拥有者要管理保护好自己的惠州IDC数据，同时要考虑如何让这些惠州IDC数据产生更大的价值。

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